该方法强调决策者基于自身经验、专业知识及价值偏好，对影响决策的各项因素进行主观评估并赋予权重
这不仅克服了数据缺失或量化困难的问题，更贴近实际情况，确保决策过程既理性又富有人性温度
通过细致分析各因素间的相对重要性，主观权重计算促使决策者深入反思，确保关键指标得到应有的重视
它要求决策者明确标准、量化判断，从而提高了决策的透明度和可解释性
在实践中，这一方法广泛应用于项目管理、资源分配、战略规划等领域，有效提升了决策质量和执行效率
因此，掌握并熟练运用主观权重计算方法，是每一位追求高效决策与卓越管理的领导者不可或缺的能力
