在中国，制造业作为国民经济的支柱产业，其数字化转型进程直接关系到国家经济的高质量发展
本文旨在探讨数字化转型背景下，中国制造业企业如何通过策略调整与资源优化配置，有效提升创新能力，进而增强市场竞争力
通过文献综述、案例分析及实证研究，本文构建了一个包含技术融合、组织变革、人才培育及市场响应四个维度的企业创新能力提升框架，并基于中国知网收录的期刊文献与最新数据，验证了该框架的有效性与适用性
一、引言 近年来，大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的广泛应用，为企业创新提供了前所未有的机遇与挑战
中国制造业正经历从“制造大国”向“制造强国”的深刻转变，数字化转型成为其转型升级的关键路径
然而，面对技术快速迭代、市场需求多变等外部环境变化，如何有效提升创新能力，成为摆在中国制造业企业面前的重要课题
二、文献综述与理论基础 国内外学者对数字化转型与企业创新的关系进行了广泛研究，普遍认为数字化转型能够打破传统组织边界，促进知识共享与协同创新，加速新产品、新服务的开发与应用
本文在梳理相关文献的基础上，借鉴资源基础观、动态能力理论等理论视角，构建了数字化转型影响企业创新能力的理论模型
三、研究框架构建 1.技术融合：强调企业需积极引入并深度融合先进信息技术，如工业互联网、智能制造等，构建智能化生产体系，为创新活动提供坚实的技术支撑
2.组织变革：数字化转型要求企业打破传统科层制结构，建立更加灵活、扁平化的组织结构，促进跨部门协作与快速决策，为创新活动创造有利环境
3.人才培育：人才是企业创新的核心要素
企业应加大在数字化技能、创新思维等方面的培训投入，构建多元化、高层次的人才队伍，为创新提供持续动力
4.市场响应：数字化转型使企业能够更精准地捕捉市场需求变化，通过数据驱动的产品研发与营销策略调整，快速响应市场变化，提升创新成果的市场转化率
四、实证分析 本文选取了中国制造业中具有代表性的企业作为样本，通过问卷调查、深度访谈等方式收集数据，运用统计分析方法验证上述框架的有效性
结果显示，技术融合、组织变革、人才培育及市场响应四个维度均对企业创新能力提升具有显著正向影响，且各维度之间存在协同效应，共同推动企业创新能力的全面提升
五、结论与建议 综上所述，数字化转型为中国制造业企业提升创新能力提供了重要契机
企业应从技术融合、组织变革、人才培育及市场响应四个方面入手，制定并实施科学合理的创新策略，以应对日益激烈的市场竞争
同时，政府应加大政策支持力度，优化创新环境，
