11月25日，华为再次发送了任正非与2012年实验室工作干部和心声社区专家的会议记录全文。
在这次讨论中，任正非预言了华为今天面临的几乎所有情况。每个人都开玩笑说任正非是个“穿越者”。有员工感慨说：“12年看过，当时没啥感觉。现在再看才发现老板的大智慧，海思芯片、鸿蒙系统要不是这么多年前提前布局，华为面对美国的制裁可能已经和中兴一样溃不成军了。”
在谈话中，任正非主要表达了以下几个观点：
一、“我认为用物理方法来解决问题已趋近饱和，要重视数学方法的突起。”这一思想决定了华为对数学的认知高度，华为因此解决了管道变粗变快的问题。
二、“一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。”为此，任正非早在2004年就对对海思总裁何庭波说，我给你四亿美金每年的研发费用，给你两万人。这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以后，经过一轮洗礼，就是芯片设计专家了。华为于2004年10月成立海思半导体，开始在EDA平台上开始独立设计芯片。2018年海思半导体营收规模约为76亿美元，同比增长43%。首次在全球IC设计公司中排名位列第五，实现中国半导体企业历史性的突破。
三、“如果说这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们的操作系统是不需要的。但我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android 系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？”这次座谈纪要在2012年发文时起了一个标题，叫“中国没有创新土壤，不开放就是死亡”。任正非的态度是，不做狭隘的自主创新，而是全面开放，但全面开放并不意味着全面依赖，飞机发动机部分需要自己做，包括芯片、操作系统等。
四、做了也不一定要用。“自恋情节不能取，如果海思有自恋，要求做的东西我们一定要用，不用的话就不光荣，那就是一个闭合系统。我们总有一天能量耗尽，就会死亡，所以我们要做开放系统。你的系统可能被放弃，但并不影响你个人的成就。”“我们可能坚持做几十年都不用，但是还得做，一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。再比如说你知不知道什么时候打核战争？现在没有，那就应该停下来核的研究吗？”
