权重，作为衡量各项指标重要性的量化工具，精准地分配了不同考核维度的“话语权”
合理的权重分配，能够确保关键绩效指标（KPI）得到应有的重视，避免“眉毛胡子一把抓”的泛泛评价
考评打分则是对员工实际工作表现的量化反映，其准确性依赖于清晰的标准与公正的评判
当考评打分与权重紧密结合时，一个高效、透明的评价体系便应运而生
它不仅能客观反映员工贡献，还能有效激励员工聚焦核心任务，促进组织目标的达成
因此，构建考评体系时，务必精心设计权重，确保其与组织战略紧密相连，同时优化打分机制，确保公平公正
只有这样，考评才能真正成为推动组织发展、激发员工潜能的强大动力
